A partir de los resultados obtenidos por el Hospital Puerto Montt en el Balanced Scorecard 2025, evaluación en la que el establecimiento se ubicó en el lugar 54 entre 62 hospitales, desde principios del 2026 se han implementado planes de ajuste y contingencia destinados a mejorar los indicadores que presentan brechas.
El Balanced Scorecard es un mecanismo que mide anualmente el desempeño de los hospitales de mayor complejidad y autogestionados del país. Esta evaluación considera indicadores clínicos, administrativos, financieros y relacionados con la oportunidad en la atención.
A partir de enero del 2026, y para abordar estas brechas, el establecimiento ha desarrollado estrategias clínicas y administrativas, planes de mejora específicos, seguimiento permanente de los resultados y medidas orientadas a optimizar los recursos y fortalecer la coordinación entre los equipos.
Por esta razón, una de las principales prioridades institucionales para 2026 es mejorar los indicadores pendientes y alcanzar el nivel de cumplimiento esperado. Avanzar hacia una gestión más eficiente no solo permitirá obtener una evaluación más favorable, sino, principalmente, entregar una atención más oportuna, segura, eficiente y de mayor calidad a los pacientes y sus familias.
Este desafío requiere del compromiso y trabajo coordinado de todos los equipos del Hospital Puerto Montt, entendiendo que cada mejora en los procesos clínicos y administrativos contribuye directamente a fortalecer la atención de nuestra comunidad.
